Jedes Business ist unterschiedlich – folglich müssen auch Beratung und die sich daraus ergebenden Tasks individuell auf Ihr Geschäft abgestimmt werden.

Wie genau funktioniert ihr Geschäftsmodell? Was sind die Schwierigkeiten bei Ihnen? Wo liegt ihr Alleinstellungsmerkmal? Wie hart ist der Wettbewerb? Merken Sie Saisonalität bei den Käufen? Verkaufen Sie jeden Tag gleich viel? Haben Sie mehr Bestandskunden als Neukunden? Was ist ihr stärkster Kanal? Wie verteilt sich der Cost-per-Order auf die Kanäle?

Wieviel darf ein Kunde kosten damit ihr Stückdeckungsbeitrag positiv ist? Wie hoch ist der CLV (Customer Livetime Value). 

Dann sehen wir uns gemeinsam Ihre Zahlen an, sofern Sie bereits Analyse Software nutzen. Wir zeigen Ihnen, wo man Antworten zu den einzelnen Fragen erhält. Im Anschluss analysiere ich ihre Kunden: 

Aus welchen Städten, welches Alter, welches Geschlecht, zu welchen Tages- und Uhrzeiten kaufen Ihre Kunden. 

Auf Basis der Voranalyse ergibt sich eine Handlungsempfehlung, die dann in Absprache mit Ihnen, dem Kunden, umgesetzt wird - je nach Gusto des Kunden: Make vs. Buy. Wir definieren im Vorfeld, welche Aufgaben durch mit übernommen werden und was Sie selbst abdecken können. Alles ist flexibel auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt.